华景镇位于县境东北部，前河中游，距县城42.1公里。面积65.4平方公里，人口1.9万。南(坝)樊(哙)公路过境，前河常年通航。辖鲢鱼、五福、白鸽、牛石、重山、佛耳坝、佛耳坪、三角、旁安、金旁、华景、桐子、甘岭、鹅颈、漆园、将军16个村委会和1个居委会。 华景镇乡镇企业有食品加工等厂。农业主产水稻、小麦、油菜籽，产桐油。养殖山羊、生猪、牛、家禽。

历史沿革

　　华景镇是四川省达州市宣汉县辖镇。清乾隆年建场，1932年置铧尖镇，1949年改华景乡，1958年改华景公社，1984年为华景乡，2002年改华景镇。

经济发展

　　近年来，宣汉县华景镇党委、政府把招商引资作为推动农业大镇向工业强镇转变的抓手，不断优化硬环境，改善软环境，积极搭建招商引资工作平台。目前，该镇共引进外资1800万元，办起企业20余个，解决剩余劳动力1000多名。硬环境吸引人。在交通建设上， 共投资2200万元改（扩）建村道150余公里，其中硬化90余公里，目前17个村已基本实现“村村通”。许多群众沿村道建房，改善居住条件，村容村貌大大改观。在场镇建设上，投资250余万元，新修下水道3500米，硬化街道3500余米，安装街灯100余盏，增设垃圾箱12个。为了吸引“凤凰群”来栖息，华景镇将金榜村规划为工业小区，全方位加强道路框架、绿化亮化和水电气管网建设等园区功能配套设施建设。目前，仅“水、电、路”已投资300余万元，实现了“水电两通”和村道路的硬化，并即将安装天然气管道。软环境感动人。“一切为发展让路，一切为发展服务”，这是华景镇在招商引资工作中提出的口号。该镇坚持服务零距离、零误差、零障碍，出台了一系列硬性措施促使各职能部门用足用活国家相关政策，不折不扣贯彻执行各项优惠政策，严禁优惠政策“打白条”。该镇要求相关部门办理手续时做到该办的事迅速畅通、难办的事及时疏通、有利于发展的事主动变通，实实在在为投资者排忧解难、铺平发展道路。优越的投资环境，优惠的投资政策，丰富的物产资源，吸引了一大批投资者前来考察洽谈。九鑫页岩砖厂、日丰胶合板厂、木材加工厂、星源獭兔养殖场、佳宝牧业养殖场等，一个个市场前景好和竞争能力强的种养基地、加工厂房纷纷入驻华景镇。养猪大户胡轩在佛尔坝村投资200万元拟建一个规模在500头以上的母猪养殖场。街道居民姚丕强在漆园村投资10万元建起300只良种羊养殖场。佛尔坝村陈朝金在金榜村租用闲散土地2.5亩，第一期工程投资10余万元，办起獭兔饲养基地，现已购回母种兔100只，年产值可达200万元。

　　“一切为发展让路，一切为发展服务”，这是华景镇在招商引资工作中提出的口号。该镇坚持服务零距离、零误差、零障碍，出台了一系列硬性措施促使各职能部门用足用活国家相关政策，不折不扣贯彻执行各项优惠政策，严禁优惠政策“打白条”。该镇要求相关部门办理手续时做到该办的事迅速畅通、难办的事及时疏通、有利于发展的事主动变通，实实在在为投资者排忧解难、铺平发展道路。优越的投资环境，优惠的投资政策，丰富的物产资源，吸引了一大批投资者前来考察洽谈。九鑫页岩砖厂、日丰胶合板厂、木材加工厂、星源獭兔养殖场、佳宝牧业养殖场等，一个个市场前景好和竞争能力强的种养基地、加工厂房纷纷入驻华景镇。养猪大户胡轩在佛尔坝村投资200万元拟建一个规模在500头以上的母猪养殖场。街道居民姚丕强在漆园村投资10万元建起300只良种羊养殖场。佛尔坝村陈朝金在金榜村租用闲散土地2.5亩，第一期工程投资10余万元，办起獭兔饲养基地，现已购回母种兔100只，年产值可达200万元。如何真正实现农业乡镇向工业强镇方向转变，一直是各地乡镇深感头疼的课题。不断优化硬环境，改善软环境，积极搭建招商引资工作平台。——表面看来，这是华景镇招商引资的一句口号式宣言，而事实上，该镇切实做到了软硬环境的营造和改善，真正搭建起了投资者放开手脚创业的良好平台。

镇中心校

　　系始建于1930年的老名校，行政一班人均系小学高级教师，大、中专文化，属老、中、青配备得当，管理经验丰富的一个行政班子。近几年加大了校舍、设施、校园环境建设，而今，老校换新颜。现有宽敞明亮的教室，班班达到“三机一幕”，有专供学生、教师及行政分别学习操作和办公的微机室，共有微机44台，其它各类设备设施齐全，下辖12所村小，1所民办学校,1所中心幼儿园，13所附设学前班，在校学生2800余人，教师90人（含幼师、代课）。在教育主管部门和镇党政及学校、村委的努力下，改扩建了金榜、华景、漆园、重山、白鹤、牛石、鹅项等11所村小。现学校以“质量安全为本,均衡和谐发展”为办学理念，通过深化改革，努力进取，先后被市、县授予“职业教育工作先进单位”、“两基先进集体”、“卫生先进单位”、“教育教学质量先进集体”、“民办教育先进单位”、“最佳文明单位”、“电教先进集体”等光荣称号。

　　由台胞王永庆先生捐资的明德小学于2006年7月动工、同年底竣工并投入使用。

　　学校针对村小面宽量大，管理薄弱等实际情况，把附近的2所村小和明德小学一起合并为中心校，实行规模办学,使师生数占全镇一半，共享教育资源，实行统一管理，统一考核评估，充分发挥大中心校的辐射、带动作用，并在村小确立了村小校长任期负责制，使全镇的教育教学质量大幅度提高。