王村乡政府位于涞水县城5公里处，与涞水镇接壤。全乡辖15个行政村，人口21000人，耕地总面积22722亩。全乡基础设施近年得到日益改善。两年来在完成“村村通”工程基础上相继实施了存内道路硬化,村与村连接等道路硬化。形成便利的农村交通网络。为建设社会主义新农村奠定了良好的基础。

区划沿革

　　1958年属城关公社，1962年建王村公社，1983年改乡。1997年，面积33平方千米，人口2万，辖王村、张翠台、北辛庄、祖各庄、下庄、吴各庄、赵各庄、东王庄、东十里铺、代家庄、孔村、辛家庄、孔村、辛庄头、同心街、沈家台、杨家台15个行政村。

历史发展

　　王村在29世纪七、八十年代林果相对发达，誉为“林果之乡”。拥有果树的行政村占到全乡行政村的80%。盛产红果、梨、桃。同时建有10余家果品身加工的企业，以加工罐头、果脯为主，从业人员树千人。产品畅销国内并远销东欧一些国家。形成王村乡独具特色的产业代表。成为群众主要的经济来源。但是到了20世纪后期受经济转轨因素影响，市场果品价格极度下滑，大量的鲜果卖不出去，果品深加工系列产品造成库存严重积压，并且多年来状况一直未有明显改善，再此同时农村缺乏技术管理，树龄老化，造成严重减产。因此多数群众把果树砍掉，恢复了耕地。食品厂也逐渐倒闭，工人另某就业渠道。

资源优势

　　1、以玻璃器皿制造为龙头的工业区以初具规模。英利和信德两大玻璃制品企业先后投资近3000万元扩大再生产，从而也带动新兴纸箱厂不断发展壮大，这些企业共吸收当地剩余劳力近千人，带来的直接经济效益达到700余万元，大大拉动了当地经济的快速发展。

　　2、充分利用沙石资源，形成建材生产基地。拒马河沿途王村乡7个村，沙石资源丰富，并有多家进行开发。应对全县沙石厂进行重组，防止资源浪费。同时相应成立行业协会，做到开发、生产、运输、销售等有效管理。

　　3、有充足的劳力资源。继续加大农村剩余劳动力的技术培训，增强技能，积极引导农村剩余劳动力走出去，向非农产业转移。做到人力型向技能型转化、农业型向知识型转化，使走出去的劳动力有较强的务工技能，使留下来的劳动力能掌握先进的农业技术，增强他们适应工业化、城镇化和农业产业化的能力。同时，进一步完善就业服务体系，搞好培训、对接、维权等一系列服务。